Season 1

吃飯、睡覺、打東東！（大誤

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超級天使投資人 Chris Sacca ：「如果你發現有人只會繞著數字打轉，這表示他們還找不到足以深刻打動人心的理由。」
數據驅動到最後會不會失了靈魂？
感受生命中每刻的感動，才能知道如何帶給人感動。

這集點閱感覺會很低 XD

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數據是一種信仰，善用才是本質。

研究所的時候，時下最夯的關鍵字就是大數據（Big Data）、數據探勘（Data Mining ）。
我倒是還好，對數據沒有特別的狂熱，除非這個數字前面帶有錢的符號。
歪打正著的，現在莫名成為數據中台的 PM，天天都在和數據搏鬥。
沒辦法，現在這個時代大家都講求數據驅動（Data Driven）。

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「 閃開！讓專業的來！」
到底怎樣叫做專業呢？
不單單只是技能，更重要的是...

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這集聊聊我最近的各種爆炸
不過，再忙也要...

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什麼時候買什麼東西最省？
如果你是非業內人士，聽完這集保證現聽現賺！

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本集分享內容：
1. 曝光的影響力
2. 贈品不同、效果不同
3. 沒錢怎麼做曝光
4. 曝光要注意什麼

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今天不聊電商、行銷、生產力
我們聊聊如何養出 IQ 180 的孩子
但，我不是要教你這麼做

上週我幾乎每天都凌晨三點才睡覺，每天都在看這個節目，甚至整個週末從起床一路看到睡覺。
我是一個很少看帶狀節目的人，即使我喜歡籃球，但是對於一個自從 Michael Jordan 退休後，就沒有看 NBA 或其他籃球賽的人來說，這是一件非常難得的事情。
究竟是哪些因素征服了我？

有趣的產品會不會比無聊的產品得到更多口碑傳播呢？
1997 年 Mars 巧克力什麼事都沒做就大賣的秘密是什麼？
吸引人的標語有沒有效用？

原本打算講的主題是別的，但內容還想補充調整，所以就拿了這個以前部落格寫過的內容出來擋一下，反正應該沒人看過 XD
這次分享的趣談不是要強調品牌的重要性，也不代表我認同故事裡對品牌的概念，單純分享品牌的多元觀點以及有趣的「應用」（？）

這集錄到第四次才成功，前三次錄一半就當機，整個心很累，聽這次的聲音應該可以感到我的疲態 Orz

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相信聽我頻道的朋友有發現，我的頻道很素，從頭到尾都只有我的聲音，沒有加片頭片尾和背景音樂和音效這些。聽完今天的內容，你就會知道原因。
行動 = 動機 x 容易
- 動機分為個體、社會
- 容易分為能力、機會
相較於「動機」，「容易」更能改變行為
如何避免拖延、完成某件事？

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很多電商的商業模式就是找爆品、賣爆品、收錢，Phonebibi 也不例外，甚至可以說是始祖之一。

講出來怕不怕被學？
- 這間店已經沒有繼續營業了不怕抄
- 要 100% copy 是完全不可能的

如果不在意這三個元素，不要說你想做爆品。

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其實是最近工作遇到，內心的衝突。
我自己是根據 80/20 法則來做事、生活的人，所以如果我覺得是無足輕重的 20%，通常會略過、不花太多心思在上面。
實用主義和浪漫主義，客倌你怎麼看？

應該大多數人都知道 80/20法則：80 分的成果來自於 20 分的付出，剩下 20 分的成果來自於 80 分的付出，也就是說有 80 分的付出是效率極低的，這些付出有的獲得微小成果，有的則是完全沒有效益、甚至產生反效果。

今天的分享就是要幫你排除掉這些沒有效益、甚至產生反效果的部分。

生產力跟你「做多少」無關，而是跟你的「成果」多少有關。

大概在我讀 MBA 的時候，有幾個詞很夯，Big Data、大數據、數據探勘、資料探勘...

近年也陸續有許多公司聲稱自己是數據驅動的公司

有些是唬爛騙人的，有些是真的拿數據來當做決策依據

確實，電商和傳統商場最大的差別在於可以即時蒐集到非常多微小的行為數據

不過當我們要做決策的時候，數據分析到底要多準才能做決策？

你有想過這個問題嗎？

當你要認真做一件事情的時候，你會需要有策略地做。
這集分享我如何透過堆疊成就感創造由小到大的正向循環，並且分享一些相關的應用。

削價競爭是最簡單暴力的作法，通常想不出方法的時候，就會在價格上下其手。但行銷人需要更謹慎使用這個方法，因為它可能正在害你。

它可能害你獲利變少甚至虧損，也會害你越來越懶得動腦、越來越沒創意。

商品一個成本6元，賣8元跟賣9元差多少？


起始資金 12 元，買 2 個商品

1輪：賣2個=16元 vs 賣2個=18元
結餘：買2個+4元 vs 買3個

2輪：賣2個+4元=20元 vs 賣3個=27元
結餘：18元買3個餘2元 vs 24元買4個餘3元

3輪：賣3個+2元=26元 vs 賣4個+3元=39元 （差50%）
結餘：24元買4個餘 2元 vs 36元買6個餘 3元

4輪：賣4個+2元=34元 vs 賣6個+3元=57元
結餘：30元買5個餘4元 vs 54元買9個餘3元

5輪：賣5個+4元=44元 vs 賣9個+3元=84 （差91%）

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爛貨怎麼賣出去？
百貨特賣會爛貨賣得嚇嚇叫！
Phonebibi 熱銷爆款如何讓我改觀？

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"Sometimes in business, you have to be able to lose a battle to win the war."
講的是格局，當你看的是全局，而不是單點，你會知道有時候必須要有所犧牲、退讓、接受不完美，才能達成最重要的目標。

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